3月は異動の季節。
今のWhite Stoneビルに異動してからやっと2年。
最低３年は居れるかなと思っていたのだが、何やら札幌のテレビ塔近くのビルへ打診があった。
兼務発令で7月末迄ということなので、今の職場にも席は残るということだが、今の職場で課長3人は多いよねと言われているので、7月末に兼務が解かれた時はどうなるのか．．．．
サミット期間中、札幌の中心街で何やら過激な団体お動きがあるとの情報もあるし。
できれば、不穏なところには生きなくない
アア、落ち込んでしまいそう。
MT4i（携帯電話向け変換プログラム ）導入
MovableType用携帯電話向け変換プログラム『MT4i』を導入してみたした。
MovableTypeはもともと携帯からのアクセスに対応していないよで、Freeの携帯用への変換アプリを探していたところ、『MT4i』というPerlで作られたアプリがWebでヒットしたのでさっそくインストールしてみた。
携帯からアクセスして見ると、余計な飾りが省かれたテキストのみの表示で、軽快に動作し、よいみたい。（もともと、このBlogはあまり派手なつくりではないが．．．．）
とりあえずは、PC用のURLと携帯用のURLを区別してアクセスする設定となっているが、そのうち暇を見て同一URLでもアクセスできるようにしてみたい。
しかし、このMovableType、テンプレートの編集でかたまってしまうが、原因が一向にわからない。
そろそろ、別のBlogエンジンを探して乗り換えようか．．．．
カウンセラーとの出会いからもう3年・・・・
カウンセリングを受けるようになってから3年目の春を迎える。
今は精神的なストレスを旨く発散させるゆとりがでてきたのと、カウンセリングを受け続けることで、自分の悩みを共感してもらっているという安心感、更に、最近、古い友人（入社時の自分を良く知っている人）との出会いがあり、そこでも本来の自分をさらけ出し、互いの出来事を共有できるようになったことが好循環となっているのだろう。
この調子で行けば、そろそろ薬による治療が必要なくなる日も近いのではと思えるようになってきた。
たまたま昨日（3月7日）、Webで「1人で行う、自分へのカウンセリング法」が目にとまり、このカウンセリングを受ける結果となった出来事を振り返ってみた。
2005年の2月から3月にかけての出来事で、某H大学のシステム運用をオンサイトで行っているグループの体制について検討を行っていたが、上司と親会社の課長や、私のスタッフとの間にあって大変なプレッシャーを感じていた。
対策案をスタッフと検討しては上司へ説明し、親会社への説明、親会社からの対策案の修正を求められたり、上司の強引な修正変更を強いられたり．．．と毎日がプレッシャーの連続だった。
そんな中で私の53回目の誕生日の前日になって、突然上司から、現地のスタッフに説明するための同行を強要され、家族がお祝いに準備をしていたのにと言う言葉を振り切って行かざるを得なかった。
断れば断れたのかもしれないが、その時の私の無意識の心の中には、上司からの評価を下げられたくないと言った思考があったのかもしれない。
それまでの私は、どちらかと言うと、常に一番でありたいとか、人に認められたいとか、自分の達成感より、人の評価を気にするようになっていた。
それが、次第にプレッシャーとなっていたところへ、自分の誕生日の上司の行動に、「上司は信じられない」「裏切られた」との思いが引き金となって、「もうやってられない」と一揆に爆発し、そのまま会社を休職した。
こうして振り返ってみると、いつしか自分の達成感のために仕事をしているのではなく、人に良く思われたいとか、上司に評価されたいとかが仕事の目標にすり替わってしまい、自分で自分を苦しめていた。
今は、最低のレベルまで落ちたことでもう、評価を気にすることもなくなってしまったし、自分の本当の夢とか、やりたかったこととかを問い直す時間ができ、打ち込めることも見出せたし、昔の在りのままの自分をさらけ出せる友人に出会ったことで、心の安心感とかゆとりが出てきた。
もちろん、カウンセリングの存在も大きかった。
カウンセリングを受けることは日本では大きな抵抗があるが、家族の支えもあって今のカウンセラーに出会えたことも自分にとっては幸運だったと思う。
中間管理職の受難・・・続き
今年の春闘は3月12日頃からが山場とか。
景気の良い業種とそうでない業種。同じ業種でも会社によって様々。
ということで、私の勤める会社と組合の交渉にはあまり期待はしていない。
が、
一つ気になる要求が決着した。
私が該当するのだが、課長の役職定年後の扱いが、職位に見合った役職に再任用するというものと、専任課長職の創設というくだりである。
あと2年したら、現在の地位から開放されるということに期待して今を乗り切っているのに、何と言うことだ。
たいした高い手当てをもらっているわけではないのに、やってられないね．．．．
せめて、部下とのコミュニケーションをたくさん取れるように、コミュニケーション手当てなるものを要求してもらいたいものだ。
そうしたら、定年までの数年を、桃色（？？？）じゃなく、ばら色のアフター５で乗り切れるのに。
中間管理職の受難
私の勤める会社では1年程前から、任意に選ばれた上司や同僚、部下が「多面観察」なる管理者の評価を行い、それを分析してフィードバックレポートなる、いわゆる管理者としての資質を問う施策が行われるようになった。
昔の管理者は、部下が上司を評価する制度がなかったから、中間管理職であっても部下からあまり突き上げられることはなかったろうに、現在は、組織を挙げて、中間管理職にその能力を評価した結果を突きつける。
好きで課長になった訳じゃないし、課長にしたのは会社なのであって、
もし、会社が任用した課長が、課長職に不適となった場合は、任用した会社の判定が誤っていたことになるのでは．．．
とにかく、責任の所在が不明確な組織というものは、勤めていても先行きが不安になってくる。